利与弊同在，目光要放在发展上[2/2页]

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    nbsp;  领导和蔼地说：“咱们时间紧任务重，任何环节都要重视效率。”
    苏词安了解了一下大家的疑惑，就开始答辩。
    “纪念品的生产和销售都不是从临近日期开始的，小工艺品我们可以从现在就开始生产，不止局限于市内能参加的人，也可以向全国辐射。
    最重要的是要有官方的防伪证明，指定地点售卖，杜绝抄袭，提升商品价值。
    每个月都会有新的数据，临近日期开始减少生产，清理积存，这是为了防止买过的人丢失或者往带的情况。”
    “但是长线经营怎么能证明我们的生产力呢？”
    “是可以的，过去他们是认为我们不可以，缺少技术，缺少标准，但目前环境下生产力的根本是人，没有国家比我们更有优势。
    当他们看到我们也能生产出像模像样的产品，他们就会带着技术蜂拥而至。”
    杨风从自身出发：“我深耕的是服装领域，尤其关注国外的奢侈品行业。
    它们以面料设计和做工著称，但国外的人工成本极高。
    这就使得他们生产时间线越长的产品，成本越高。
    即使奢侈品的利润巨大，但没有人会不想降低成本。
    如果可以将子品牌或者成衣线交给一个成本更低的国家来完成，他们一定会愿意的。
    我跟米国的商人打过交道，他十分关注我们广交会上的商品，这对于他的品牌来说是物美价廉的选择。
    但在之前他只考虑进口布料，我想现在他应该更想在中国招募工人。
    降低成本的道理在任何一个行业都适用。”
    这场谈话长达三个小时。
    杨风在国外的经历很少，但她却意外地敏锐，比许多专门对外的人都要更加了解国外的态度与狡诈。
    这让领导们受到了不小的冲击，也打开了新世界的大门。
    杨风对于生产的想法是不符合过往接近二十年的国家常态的。
    也是很适用于与资本主义国家打交道的。
    利与弊同在，目光要放在发展上。
    有人认为这么大的摊子应该由国家立项。
    有人却说专业的事情交给专业的人去干，像杨风这样的私企就很好。
    对此，杨风表示是可以双赢的。
    她以及别的工厂在其中起到的作用都是代工厂的作用。
    工厂在成本价上往高提一点回收利润，官方再给出自己的定价。
    荣安说：“我认为杨风的想法已经是非常成熟的了，也有很高的可执行性，将生产任务交出去是最能节省时间成本的方式了，牵头立项太麻烦了。”
    杨风出去以后，领导们又开了很长时间会。
    其他厂长也都来了，杨风进入他们等待的会议室后被团团围住。
    杨风站在炉子旁边烤着腿：“我也不知道领导是怎么想的，该提的想法我都提了。”
    她说完一身轻松，甚至饿感都明显了许多。
    别的厂长还像她早上一样紧张焦灼。
    杨风找到赵玉玉：“我饿了。”
    赵玉玉从怀里的包中掏出一个保温杯拧开盖子递给杨风。
    又掏出一个饭盒里面装着宫保鸡丁。
    杨风喝口热水，再舀一勺宫保鸡丁。
    认真地反思自己，为什么不早一点培养助理。
    助理这个岗位可以是一直待招状态。
    她不嫌多，真的。

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